Embora produzir produtos de boa qualidade a um preço significativamente mais
baixo leve a uma vantagem competitiva, esse tipo de estratégia depende da
eficiência das operações e é melhor para indústrias baseadas em commodities,
como a indústria de grãos.
No entanto, quando você administra um pequeno agronegócio, pode ser difícil
competir com base em preço, e é por isso que a próxima estratégia pode ser
uma opção melhor.
Estratégia de diferenciação – Quando o valor supera o aumento no custo, você
diferencia seu produto da concorrência ao oferecer um produto ou serviço
único ou diferente que seus concorrentes não podem ou não querem oferecer.
Para implementar essa estratégia, no entanto, você precisa se perguntar o que
há de único ou diferente no seu negócio e se esses pontos de venda exclusivos
podem ser copiados facilmente.
“A estratégia geral é derivada de estratégias de componentes, incluindo
estratégia de marketing, estratégia de produção/operacional, estratégia
financeira e estratégia de gestão. Certifique-se de incluir os principais
componentes de marketing, produção, finanças, gestão e seus principais
pontos de vantagem competitiva”, de acordo com a Faculdade de Agricultura e
Recursos Naturais.
Antes de escolher uma estratégia que funcione para suas operações
específicas e para os ambientes interno e externo que sua empresa enfrenta, é
importante voltar atrás e avaliar cuidadosamente as metas, os pontos fortes, os
pontos fracos e os planos futuros do seu agronegócio.